2012年神东煤炭腾龙而飞 再创煤炭生产历史新高
2013-01-06 07:22:05   来源： ()　   评论：0 点击：

         2012年，属于中国农历的壬辰龙年。而龙，恰恰是中华民族的伟大图腾。

        神东煤炭集团的版图在龙年得到了拓展，星罗棋布的现代化煤矿，恰如一条巨龙，龙首舞动于陕蒙晋接壤区大河之湾高原瀚海，而龙尾灵动于三秦关渭腹地，南北跨度超过八百公里，首尾相接隐现“龙”之形。

         2012年作为共和国首个两亿吨煤炭生产基地的神东，生产纪录连创历史新高，业绩骄人，成就辉煌：

       截至11月13日，神东累计完成原煤2.02亿吨，创历史同期原煤产量最高纪录。

       截至12月11日，神东累计完成商品煤2.0215万吨，再次刷新历史同期商品煤生产、外运纪录。

         截至12月31日，神东圆满完成2012年度各项生产经营任务，商品煤完成21377万吨，同比增长1079万吨。其中，自产煤完成18428万吨，超奋斗计划88万吨，同比增加1080万吨；外购煤因市场因素完成2949万吨，欠奋斗目标451万吨。均创造历史最好成绩，全年31项生产、外运新纪录被再次改写。

         全年百万吨死亡率0.004，是全国煤炭百万吨死亡率0.5的8‰，美国煤炭百万吨死亡率0.03的13%，安全生产再创国内外先进水平。

        回顾不平凡的2012年，风云际会名副其实。正当神东各级干部和广大员工乘龙年新春祥云举腾飞之势，广泛、深入地开展“找抓促”活动，胜利夺取元月开门红和首季开门红，并乘胜前进奋力夺取前半年双过半之际，世界经济增速放缓、欧债危机骨牌效应寒流波及全球，连年高速增长的中国经济也难免影响，煤炭市场更是遭遇周期性低迷，销量持续下滑，售价连续下降，国内有些煤矿不得不实行限产、减产乃至停产，直至冬季取暖季节来临后方略有好转。危局之下，神华各子分公司的一些兄弟矿井也面临同样的困境，生产经营指标下滑，全集团出现较大困难，生产经营遇到严峻挑战。神东虽未受到直接冲击，但也颇感寒意阵阵袭来。

          面对复杂多变的经济形势和煤炭市场低迷的严峻局面，神华集团领导自然而然地将如炬目光对准北京西部千里之遥的神东，寄予厚望。由于有神华集团的坚强、正确领导，由于有神华矿电路港航化一体化、产运销一条龙战略优势的依托，由于有四万多名神东健儿的中流击水、逆境奋进精神，神东煤炭生产在全局性困境中仍然能够保持安全均衡高产稳产水平，前半年胜利实现双过半，七月份生产势头丝毫不减。为此，神华集团党组书记、董事长张喜武亲自主持，于8月上旬在神东召开神东工作专题汇报视频会，对神东在严峻市场形势下能够继续发挥顶梁柱作用给予高度评价，指出神华为拥有神东这样的企业感到骄傲和自豪，神东为神华集团实现跨越式发展起到巨大的促进作用，为国家民族工业创造了许多奇迹。在严峻的市场形势下，神东各项措施到位，领导班子和全体员工都能保持良好的精神风貌，“不须扬鞭自奋蹄”，充分见证了神东不怕困难的优良传统和科学组织、高效管理的务实作风，希望集团各子（分）公司向神东学习，保持科学、严谨组织生产的信心和决心。同时要求神东在“双增”和“双节”两方面勇挑重担，为全集团公司度过难关做出更大贡献。神华集团总经理张玉卓等领导对神东工作也给予高度肯定。

       张喜武董事长等集团公司领导的高度评价和殷切期望，既让神东上下倍受鼓舞与振奋，也让大家深感肩负重任的光荣与艰巨。因为，毕竟进一步实现生产经营增产增收，对神东而言并非易事：一是各矿井生产系统连年持续高位运行，挖掘潜力、增加产量的困难较大；二是大多数矿井及综采工作面过特殊地质构造，多个矿井系统实施升级改造，搬家倒面任务比较集中；三是铁路外运受限，锦界煤矿外运欠量较大；四是万利一矿、保德煤矿因为客观原因，累计停产57天，直接影响两矿产量，等等，内外部、主客观多重不利因素的叠加影响，不能不给全公司生产带来很大困难。

        风起云涌时，更显龙本色。神东上下识大体、顾大局，认真学习领会集团公司领导在神东工作专题汇报视频会上的讲话精神，坚决贯彻落实两级公司上半年工作会既经营分析会的各项决策部署，在清醒认识形势严峻性、增强危机意识、强化市场意识的基础上，勇敢面对各种困难，积极迎对市场挑战，逆风腾举而上，变“危”为“机”加大煤炭经济结构调整，坚定不移地推进“提高四化五型发展水平，建设世界一流煤炭企业”战略实施，坚定信心，提振精神，统一思想，统一意志，统一力量，坚持全年生产经营奋斗目标毫不动摇，坚持精干高效的管理理念毫不动摇，坚持建设世界一流煤炭企业的战略目标毫不动摇，努力把各项工作推向新的高度，为确保全年各项目标任务的圆满完成奠定了坚强的思想基础和经营基础。

        风云际会，贵有东风。具有重大现实意义和历史意义的党的十八大在龙年召开的喜讯，极大地鼓舞了神东上下的生产热情，从年初至大会召开之前不断创造优异成绩向大会献礼活动，到大会举行期间和大会胜利闭幕后持续掀起的学习宣传贯彻落实大会精神热潮，各级干部和广大员工全力保生产、保安全、保和谐、保稳定，坚持科学均衡组织生产，强化一体化协调运营，保证每日产能、运力的最佳匹配，在11月13日胜利实现了原煤总量2.02亿吨的历史性突破，改写了28项生产、外运新纪录。紧接着又乘学习贯彻十八大精神的强劲东风，一鼓作气夺取全年煤炭生产的完胜。

        基层单位的安全生产水平也全面提升，16个矿井及生产、生产辅助、后勤服务单位实现了零死亡奋斗目标，10个煤矿安全生产达1000天以上，3个达2000天以上，3个达3000天以上；31个本安体系实施单位中，达到本安一级的10个、二级的16个、三级的4个，达标率96.77%。

        龙腾风云离不开“龙套”的支撑，尤其是专业化队伍的生产、生活优质高效服务更是不可或缺。神东生产服务中心全年完成综采工作面50撤51安，实现34次搬家不停产，前后顺利安装76部16万米胶带机，为煤炭生产提供了有力保证。开拓准备中心克服了设备搬家次数多、作业条件差等困难，全年完成岩巷、半煤岩巷道17331米，相当于减少21支外委综掘队，有效缓解了生产接续。维修中心推行精益管理，设备维修效率提高5%，提升了设备运行效率和生产效益。煤质处、洗选中心和各矿井积极开展煤质提升活动，克服煤源结构变化、地质构造增多等不利因素，强化源头控制，加大煤质管理、考核，煤炭入洗率同比提高4.3%，发热量达到5280大卡/千克，超额20大卡/千克完成了集团公司下达的煤质考核指标。外购煤办公室在地方煤矿停产、外购煤源紧张的情况下，通过扩大煤源组织、外购经济煤种、月度竞价等措施，保证了商品煤产量和质量，保障了两级公司效益的最大化。其它单位也八仙过海各显神通，保生产保安全做出了积极贡献。

       玉龙去后金蛇至，东风沐雨腾新高。在党的十八大精神鼓舞下，神东龙又开始两亿吨高台之上更高的飞腾！