龙煤鸡西矿业公司1-4月份煤炭销售实现稳中有升
2024-05-10 08:24:03 来源:
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铲车往返于煤炭与货车之间,矿铁司机细致地查看着机车,车辆自动通过无人门禁,调度室内电话语音对讲讯息不断……在这个公司装储运各场地,一派繁忙的景象。1-4月份,龙煤鸡西矿业公司商品煤销售同比提高5.9%,精煤销售同比提高43.1%。
今年以来,该公司针对年初煤炭市场行情波动,面对焦炭降价,用户接货意愿明显下降、2月份天数少等不利因素影响,全公司上下积极应对,在各生产矿井原煤产量稳中有进的前提下,公司营销战线干部职工强化破题意识,以经济效益提升为目标,深化精煤战略,牢抓主焦精煤提效增长点,主动调研掌握用户用煤情况。他们分别调研了三家自销用户和部分统销户地存精煤情况,积极应对市场变化,提前部署、科学规划,增强服务意识,全方位、多角度开展销售工作,强化分销合作,紧盯分销回款,做好沟通,扩大销量,增加公司资金流。
同时,他们紧盯龙煤计划调整情况,灵活调整发运策略,与各矿井与选煤厂紧密配合实时掌握商品煤资源情况,确保发运畅通高效,分销方面实时掌握用户货款剩余情况,做好可拉运数量计算,即时提醒用户交款,提高合同兑现率,以便实现公司效益最大化。
煤质是煤炭企业生存的保障,也是影响煤炭价格的重要因素。为严格把控煤质,鸡西矿业公司选煤煤质部多管齐下,从源头抓起,以提高各矿原煤质量为目标,强化井下源头管控,严抓现场煤质管理,严格煤质考核。“我们以精煤创效为抓手,以客户需求为导向,不断优化和改进洗选工艺和流程,提高煤炭入洗率和产品质量,确保每一吨精煤都符合客户要求。”选煤煤质部总工程师贾金贵介绍说。1-4月份,该公司选煤煤质部通过采取采场超计划采高割顶割底管理方式,针对复合煤层,建议各矿井严格控制“两伪”,减少超计划采高割顶割底岩石混入,以提高原煤开采质量。
同时,该公司煤质管理人员通过强化采场顶板支护管理,加强顶板支护,提高支护强度等措施,减少冒顶岩石混入,以达到减少外灰混入的目的。此外,针对考核未达标的单位,选煤煤质部下达整改通知,跟踪复查,与各矿共同制定整改措施,做到立查立改。
在此基础上,该公司营销分公司、选煤煤质部、铁路运输部三家单位密切配合,逐日下达主焦资源入洗及精煤调剂量计划,每天到现场跟踪落实,有力保障公司主焦精煤煤炭外运顺畅、高效运行。为解决运营信息零散、指挥调度低效等难题,今年以来,在该公司储运销一体化平台建设期间,铁路运输部针对24台机车安装了192套车载视频监控及移动存储设备,对24台机车安装了亚米级北斗定位系统,有效利用了先进技术,进一步掌握了车辆总体运行情况。同时,根据公司自备铁路线图,开发了显示实时线路的电子线路图。电子线路图上能够实时显示24台机车实际位置、行驶状态(速度)、作业内,定位精准度小于1米。在运输安全管控方面,系统能够对机车行驶过程中停车、超速进行报警,实时启动车载监控,抓拍违规行为,整个流程精细化管理,让人能够第一时间获取实时准确信息,让全部运输过程安全放心。
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