钢铁行业运行呈现“三高三低”局面 十家上市钢企的生存之道
2024-05-24 08:47:37   来源： ()　   评论：0 点击：

　　 2023年以来，钢铁行业面临的市场形势较为严峻，行业整体盈利处于近年来较低水平。今年一季度，钢铁行业运行呈现出高产量、高成本、高库存、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面。中国钢铁工业协会党委副书记、副会长兼秘书长姜维提醒说，企业要保持定力，坚持控产降库存，追求有质量的运行、有效益的发展。

       据钢协统计，一季度，重点统计钢铁企业累计营业收入为1.49万亿元，同比下降4.55%;利润总额87.08亿元，同比下降47.91%;平均利润率为0.58%，同比下降0.49个百分点。钢协副秘书长兼市场调研部主任石洪卫表示，钢企效益同比下降有两个因素，一是供给大于需求，二是原料成本大幅上升。

       在近期公布的2023年年报中，大部分上市钢企均将当前严峻的行业形势列入了企业“可能面对的风险”项中，并阐述了对当前市场供需形势的看法，介绍了企业的应对举措。具体如下：

       如何看待钢铁市场供需形势?

       宝钢股份：钢铁市场供大于求局面难有根本性改善。

       河钢股份：下游需求增长仍存在不确定性，供给持续增长，钢铁行业处于由增量发展向存量优化转变时期，当前及今后很长一段时间仍将面临供需失衡的挑战，市场竞争将更加激烈。

       鞍钢股份：钢铁下游行业用钢需求将继续分化，预计总体需求将会小幅下降，钢铁供大于求的局面难以根本性改善。

       首钢股份：2024年，钢铁行业预计仍将延续供强需弱格局，市场竞争更趋激烈。随着建筑钢材需求下降，长材产能正在迅速向板材转移，并不断向板材后道工序和高端产品蔓延，板材品种的供应压力在不断加大，结构性矛盾在不断积累。

       中信特钢：钢铁行业进入下行周期，面临下游需求恢复不振、钢材价格下跌、原材料成本高企等挑战，整体效益处于近年来较低水平，行业发展形势仍十分严峻。部分普钢企业转型向优特钢方向发展，特别是一般用途的品种同质化竞争更为激烈。

       华菱钢铁：下游实际需求恢复需要一定时间，钢材下游需求增长仍面临不确定性;同质化钢材之间的市场竞争愈加激烈。

       太钢不锈：行业进入以减量调结构为主要特征的下行周期，面临转型升级、市场竞争、环境压力、供应链安全等多重挑战，供给强于需求的态势依然明显，库存持续高位，钢材价格降幅大于成本降幅，行业整体价格下滑仍较为明显;国外不锈钢产品冲击国内市场，铬、镍等原料价格保持相对高位，致使企业盈利空间大幅缩减。

       柳钢股份：钢铁行业总体将保持平稳运行，但仍将延续供强需弱的格局，市场竞争将更激烈，钢企的盈利水平将继续承压。但“以提高技术、能耗、排放等标准为牵引，推动大规模设备更新和消费品以旧换新”及新质生产力的提出，都将进一步促进钢铁行业转型升级，破解困局。

       钢铁企业都有哪些应对的策略和措施?

       宝钢股份：需加强对宏观政策环境、行业趋势变化研判，切实提升风险防范能力，有效管控重大风险。

       河钢股份：不断强化市场和客户意识，持续发力产品和客户“两个结构”优化，进一步扩大高端客户和市场份额，充分发挥装备、技术和绿色转型的先发优势，把质量和成分稳定性作为抓好产品的关键，突出绿色低碳产品的价值体现，持续降本增效不断提高盈利水平和竞争实力。

       鞍钢股份：将加强宏观政策分析与行业研判，积极应对市场变化，创新营销模式，极致降本增效，强化资金管控，加快超低排放改造，切实提升风险防范能力。

       首钢股份：一是坚持问在市场，落在现场，在市场需求结构性变化中把握机遇、抢抓机遇，持续关注行业发展趋势，聚焦打造竞争优势，稳固龙头企业合作，紧跟行业升级发展，持续开发终端用户市场，向中高端用户群全覆盖延伸和拓展。二是推动技术创新与营销服务工作的有机结合，坚守“服务创造价值”责任使命，以满足用户需求为基础，以提升用户服务体验为导向，打造企业技术营销服务比较优势。三是充分发挥产线多、品种丰富的优势，推动产品结构和渠道结构深度优化调整，提高结构调整对经营效益的贡献度。

       中信特钢：未来，将坚定不移深耕特钢主业，围绕技术质量、品种规模、服务用户、降本增效、智慧制造、绿色生态等发展方向，不断做大产业规模，做强细分市场，同时以资本运营为抓手，整合上下游资源，创建全球最具竞争力的特钢企业集团。特钢不同于普钢或者同质化严重的大宗商品，特殊钢具有品种的多样性和灵活性的特点，公司产品覆盖下游行业广阔，内部产线具有复合性、灵活性优势，能够根据下游需求变化来主动调整产能结构，以便更好地适应需求发展的方向，增强产品整体的盈利能力。另外，公司近几年保持高比例研发资本开支，较好地保持了开发新品种以及产品结构升级迭代的节奏，整体的竞争力持续增强。

       华菱钢铁：强化以市场为导向，以客户为中心，适应并引领下游需求，聚焦产品结构调整，重点突破高盈利能力、高附加值品种钢的产销量，提升战略产品占比以及区域市场、细分市场定价权;加大基于大数据的钢铁全流程产品工艺质量管控技术等行业关键共性技术创新资源的投入，实现技术突破、技术引领，增强企业竞争力。

       太钢不锈：以高端化、智能化、绿色化、高效化为方向引领，以市场为导向，以客户为中心，聚焦“成本、效率、活力”，深化产品经营、算账经营，推进精益管理，全力提升经营绩效和运营效率。

       包钢股份：全面落实“优质精品钢+系列稀土钢”战略，构建品种结构合理、资源供给稳定、技术装备先进、质量品牌突出、智慧制造升级、绿色低碳持续、竞争优势显著的高质量发展新格局。