轧钢厂“四个聚焦”攻关全年经营生产目标任务
2022-12-30 09:36:11 来源:
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围绕攻关全年经营生产目标任务,轧钢厂坚持问题导向,以“四个聚焦”深挖内部潜力,实现低成本轧钢,为高效稳顺生产奠定基础。
聚焦生产组织最优化。
以市场需求为目标,动态调整各产线品种规格,严格落实公司生产作业周计划,做到生产组织最优化。同时,提高高棒和棒材生产线的直轧生产比例,积极与炼钢厂沟通协调直轧坯料的生产组织,保证炼钢直轧坯料各流拉速和温度的稳定性,以及直轧钢坯的精准定重控制在规定范围内,提高直轧坯生产成材率指标。
聚焦成本精细管控。
针对近期公司高炉煤气供需不平衡的特点,严格按照公司生产要求指令动态调整各产线煤气使用量,在检修换工艺时,适当关闭煤气阀门,减少高炉煤气使用量。同时,对轧钢生产工序涉及的压缩空气、水、电主要能源消耗指标,要求班班认真测算,对超出的计划指标有原因、有分析、有措施,确保能源消耗在可控范围内。每天对各产线指标完成情况进行通报,让各项指标落实落地,实现低成本运行。
聚焦设备故障研判分析。
结合气温特点,强化设备日常维护点检,重点做好设备的防冻保温工作,特别是轧机设备的油路、气路和水管加大巡检力度,发现异常及时处理。各产线岗位人员在点检过程中发现设备故障时,由设备专业技术人员协助处理,缩短非计划停机时间。
聚焦生产过程质量管控。
加大产品质量攻关力度,着重对影响成材率指标、负差提升、定尺稳定、活套稳定等问题进行重点攻关,通过强化工艺管控力度,合理规范料型控制尺寸,提高钢坯精准定重,进一步稳定轧钢综合成材率指标,从而提升产品实物质量。与此同时,该厂工艺技术人员每天深入现场对各产线开轧温度、料型尺寸控制以及产品包装质量进行抽查,保证了产品入库合格率达100%,为高效稳顺生产奠定了基础。
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